以下資料來源擷取TVBS新聞網 發佈時間：2022/10/06 17:03 最後更新時間：2022/10/07 09:46
目前卡達足球隊只有4人出生在卡達。（圖／達志影像路透社）
作者：何長發（發哥）
足球弱國懷抱著「偉大夢想」，卡達在搞足球屢屢碰壁後，卡達王室怒砸300億美元，改以細水長流的歸化大工程，在首都杜哈建造一座現代化高級的足球學院「阿斯拜爾足球精英中心」The Aspere Elite Center招人才，15年後，卡達終於在2019年創造了首奪亞洲盃冠軍。如今卡達迎戰世界盃的人馬即以那批亞洲冠軍陣容為主，他們如此更強的「歸化密碼」，其背後的故事給我們不同的啟發思維。
1971年才宣布獨立的卡達，國土面積僅有1.1萬平方千公尺，只有台灣土地的三分之一大，總人口260萬，只是台灣人口的近十分之一多。從足球歷史來看，卡達歷來不算亞洲強國，直到1977年才第一次參加世界盃會外賽。從80年代開始，卡達人因為手握石油和天然氣資源，經濟快速騰飛，國家隊也開始砸大錢，從歐美聘請主帥改造實力。
卡達想要踢進世界盃足球賽，他們擁有的就是money，數不盡的金錢，並能提供豪宅、優厚待遇和奢華生活。既然有錢能使磨推鬼，卡達人開始迅速行動。他們想要在最短的時間，達成最佳的效果，於是瘋狂聯絡全球知名球員，一齣荒誕的大戲也拉開帷幕。
從2003年初，卡達就圈定了一份上百人的外國球員名單，在法籍特魯西耶（Troussier）擔任國家隊主帥後，利用法國人在歐洲多國聯賽的人脈，開始快速推進歸化計劃。這裡一個前提是，當時FIFA對於各個國家歸化球員的政策，還相當不嚴格，甚至可以說是漏洞百出。只有一種情況明令禁止：即當一名球員曾代表成年國家隊出戰後，不得再轉戰另一個國家隊。
經過大範圍的篩選和接觸，卡達快速和首批歸化球員達成了協議，最初三人都是大咖的均在德甲效力，分別是不萊梅的艾爾頓（Elton）、多特蒙德的迪迪（Didi）和他的弟弟萊昂德羅（Leandro），尤其是艾爾頓當時還是德甲射手榜上領先的金鞋。
艾爾頓是卡達首批歸化足球員之一。（圖／達志影像美聯社）
當卡達強勢歸化這三人後，引發了亞洲各國足協的震驚。以當時亞洲足球的水準，艾爾頓等三人的到來，將徹底改變亞洲球隊衝擊世界盃的形勢。真正引發足壇震動的是，媒體曝光了卡達主帥特魯西耶手中一份多達15人的歸化名單，包括當時在義甲、德甲、法甲踢球的外籍好手。
此大規模的歸化舉動遭受各方抗議而上書FIFA。其中德國足球皇帝碧根鮑華更是直言：卡達人的做法，正在損害其他國家的權益，世界盃的競賽必須在公平競爭中脫穎而出，而不是搞小動作。
隨即FIFA緊急召開會議制止了卡達的歸化舉措，並迅速修訂新政策，其中針對毫無血親淵源者，規定球員18歲後，須在該國至少持續改為5年才符合轉籍要求。
艾爾頓等三人歸化受阻後，隔年的2004年亞洲盃，卡達3戰僅積1分，小組墊底出局。卡達王室和足協憤怒之餘，卡達國王親自簽署國王令，宣布投資超過200億美元，以舉國之利，在首都杜哈建造一座現代化高級的足球學院，即阿斯拜爾足球精英中心，加上後期招攬各類人才及不斷擴大場地面積，如今該精英中心總投資已近300億美元，中心的運行由卡達王室親自監督。
卡達在15年前開展細水長流的「歸化大工程」之大本營，正是位在杜哈的阿斯拜爾足球精英中心，佔地達到29萬平方公尺，擁有世界最大的室內運動場，由法國著名設計師羅格-塔里博特設計。這裡還有15塊專業的足球訓練場，有五星級酒店、學校、高檔宿舍，運動科研中心等等，所有設施不但要求最好，還要求最貴。
有了高級足球學院的設施只是第一步，想要成績，卡達這回卻並不急功近利，在阿斯拜爾學院建造的同時，他們首先招攬的是管理人才。他們開出高薪，從德國多傢俱樂部聘請了管理人才，高價請來曾在西班牙皇家社會等隊擔任過主帥的羅伯托-奧拉貝（Roberto Orabe）團隊，隨後他們又大批量從巴薩梯隊挖來梯隊教練、數據分析師等等，如今卡達國家隊的主帥桑契斯（Sanchez）就是從2006年從巴薩梯隊來到阿斯拜爾學院。
一切準備就緒，卡達人開始大刀闊斧的招募球員，由球探立足阿拉伯和非洲地區，從12歲以下的孩子們挑選可用人才，然後將他們送到卡達層層選拔。數據顯示：從2006到2012年的7年時間，卡達僱傭的球探僅考察球員總數就達到了350萬人。
卡達願給這些孩子的是優厚條件和極其豐厚的薪水，如果他們的父母也願意和孩子一起來到杜哈，政府方面會為他們提供條件優渥的工作。首批阿斯拜爾學院從本土及全球選拔了800名孩子（全部是1995年1月1日後出生），最後篩選到22人，2019年卡達奪冠亞洲盃，23人中，21人即出自阿斯拜爾學院。
2019年亞洲盃，卡達7戰全勝奪冠，攻進19球僅失1球，接連贏下韓國和日本，準決賽4比0大勝阿大公國之戰，全場控球率超過70%。連巴薩官網都發文感嘆：桑切斯將巴薩基因注入到這支卡達隊後，他們變得強大無比。
如今卡達的最新陣容中，除了三名門將外，真正出生在卡達的球員只有4人，其餘都是依靠歸化大軍招攬的人才。比如前鋒阿里（Ali）出生在蘇丹，阿菲夫（Afif）生在坦桑尼亞，蒙塔里（Montari）曾是迦納人，曾在法甲效力的布迪亞夫（Boudiaf）則是阿爾及利亞人，中後衛拉維（Ravi）出生在伊拉克。
卡達設立足球學院培訓球員。（示意圖／shutterstock 達志影像）
經過多年的品牌營造，阿斯拜爾學院已經成為國際聞名的青訓足球基地。如今每年歸化的球員人數固定在22人左右，他們還會在非洲、法國等地進行足球選拔賽，報名的孩子不計其數。
如今阿斯拜爾學院內有U13、U14、U15、U16、U17、U18等六支隊伍。很多人不知道的是，這些孩子們，每天上午和下午都被強制要求在學校內學習，只有晚上會安排足球訓練。即使有比賽任務要備戰，他們的文化課也不會被侵占，球員可以早起一小時進行訓練，但絕不能曠課。
卡達國家隊主帥桑契斯曾表示：這是藉鑑了法國克萊楓丹訓練營（Clairefontaine training camp）的成功模式，因為從孩子的成長角度來看，做人遠遠要比踢好足球重要，相反如果一個孩子只會踢球，而忽略了成長中的學習，這可能會真的會毀了他們。
每個梯隊中，卡塔爾阿斯拜爾學院配備了11名教練員，除了主教練、助理教練、體能教練外，還有戰術分析師，數據分析師等等。另外每個年齡的梯隊還有至少5名工作人員，與五大聯賽一線隊的配置是相同的。
回顧19年前，卡達簽下艾爾頓等人的歸化操作，是想急功近利拿到成績的表現，但遇到阻礙後，他們沒放棄，反而更瘋狂投資的背後是耐心的從基礎做起，如今成績才見步入正軌的績效。
如今，卡達世界盃來了，或許多數人並不看好卡達能走多遠，然而卡達的歸化故事告訴我們，足球不能老想走捷徑投機取巧，要像經營大事業一樣，必須也要有智商和細水長流的規劃，急功近利始終行不通的，值得我們引以為鑒。
